マーケティングツールとしての企業文化|
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目次:
- あなたの文化を定義する
- 彼らの文化の専門家とブランドのアイデンティティーをいくらか伝統的なものにして、あらゆる顧客にアピールしようとしてきたアップルは、若者の文化を外向きに受け入れ、自分を「代替」ブランドとして描こうとしました。彼らは、早期採用者を主な競争相手から引き離し、ファッションアクセサリーやステータスシンボルをツールや技術と同様にデザインし、マーケティングしています。この戦略は、世界で最も目立つブランドの1つにニッチな地位をもたらしました。
- あなたの会社の文化を通じてビジネスを促進するための優れた方法の1つは、スポークスパーソンの使用です。これは、広告主様にとって最も魅力的な場所に到達するためのものです。これは、創業者またはCEO、またはあなたのブランドアイデンティティの最も魅力的な側面を完全に具現化した他の誰かである可能性があります。スポークスパーソンはあなたの会社に人の顔を置き、あなたの目標と優先順位の現実的な表現を提供します。可能であれば、お客様の理想的な顧客層を代表する人物を選んでください。これはあなたの文化だけでなく、お客様との類似点も表現します。
あなたの文化を定義する
企業文化は定義が難しいものです。これは、ビジネスの内部優先順位と動機の組み合わせであり、潜在的な顧客またはクライアントによる外部からの認識方法です。あなたのマーケティングキャンペーンがあなたの内部文化の最も重要な側面を取り入れていることを確認することで、競合他社よりも大きな利益を得ることができます。
企業文化は、理想的な顧客がフィールドごとに異なるように、あなたのビジネスのこの側面を活用することは、あなたが市場で持っている最大の利点です。 AppleとMicrosoftの違いを考えてみましょう。両者とも同様の機能を果たし、それぞれに長所と短所があるマシンを生み出しますが、それらのマシンを他のマシンの約2倍のコストで販売しており、その顧客は絶対に献身しています。
彼らの文化の専門家とブランドのアイデンティティーをいくらか伝統的なものにして、あらゆる顧客にアピールしようとしてきたアップルは、若者の文化を外向きに受け入れ、自分を「代替」ブランドとして描こうとしました。彼らは、早期採用者を主な競争相手から引き離し、ファッションアクセサリーやステータスシンボルをツールや技術と同様にデザインし、マーケティングしています。この戦略は、世界で最も目立つブランドの1つにニッチな地位をもたらしました。
企業文化はあなたの会社の個性と考えるかもしれません。あなたのターゲット顧客は、彼らがそれを認識しているかどうかにかかわらず、ひいきにする特定のタイプのビジネスを探しています。彼らはあなたと識別することができ、あなたの優先事項と利益を共有する会社としてあなたを見てください。彼らはあなたの芝生にも見えるはずだから、彼らの芝生で彼らに手を差し伸べるべきです。彼らはオンラインショッピングを行っているのか、それとも自分で行っていますか?彼らはインターネットや伝統的な新聞からニュースを受け取りますか?
あなた自身を表現する
あなたの会社の文化を通じてビジネスを促進するための優れた方法の1つは、スポークスパーソンの使用です。これは、広告主様にとって最も魅力的な場所に到達するためのものです。これは、創業者またはCEO、またはあなたのブランドアイデンティティの最も魅力的な側面を完全に具現化した他の誰かである可能性があります。スポークスパーソンはあなたの会社に人の顔を置き、あなたの目標と優先順位の現実的な表現を提供します。可能であれば、お客様の理想的な顧客層を代表する人物を選んでください。これはあなたの文化だけでなく、お客様との類似点も表現します。
ビジュアルブランドも文化マーケティングにおいて重要な役割を果たします。ロゴと広告の美しさは、潜在的な顧客があなたの会社を認識する方法に大きく影響します。
SciFiチャンネルが決定した2009年には、ターゲットとするマーケティングの一例が行われました。たとえば、家庭用医療用品を販売する企業は、子供の学校用品を販売するものとは、 SyFyとして再ブランド化する。彼らは、これが大文字にするべきかについての混乱を解消するだろうと述べたが、SFファンは変更後まで混乱しなかった。彼らはその名前が収縮していることを理解しており、新しい名前は会社との関係の意味では意味がないと感じました。変化の真の目的は、ネットワークが伝統的なプログラミングから現実のテレビに移行するにつれて、より重要な移行の準備に入ったようです。元の視聴者はクラシックなブランドを理解して評価していましたが、視聴者を拡大するには変更が必要だと感じました。
重要なことは、あなたの会社が何を問わず文化のイメージを投影していることを覚えておくことです。あなたがそれをコントロールしていない場合、あなたは自分自身を非常に実害的にしています。あなたの理想的な顧客が誰であるかを判断し、彼らがどのような企業と取引したいのかを理解しよう。ニッチをつくることは素晴らしいビジネス戦略ですが、顧客があなたがそこに所属していると感じる場合にのみ機能します。