マーケティングプランレビュープロセス - マーケティング成功の鍵|
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マーケティングシステムを作成するほとんどの専門的サービス会社は、明確な開始期と終了期を持つ一度限りのプロジェクトではありません。むしろ反復的なプロセスであり、新しいコンポーネントをシステムに追加したり、既存の部品を改善したり、実行していないコンポーネントを削除したりします。
この反復プロセスの必要性は、システムの作成の複雑さ、変更と適応の必要性、マーケティング機能がマーケティング機能を多くの帽子のひとつにしていることによって、マーケティング機能がより頻繁に行われるようになってきています。
反復プロセスの管理に成功するための不可欠な鍵の1つは、明確なレビュープロセスを整えることです。マーケティング担当者であれ、チームの一員であれ、強力なレビュープロセスにより、大きな目標を達成するのに役立ちますが、日常的に戦術を実装するという課題に取り組んでいます。
私は長年にわたりレビューセッションを引き出された大ファンではないので、マーケティングレビューセッションを有用かつ効率的に保つために使用したいと思う戦術に従わなければなりません。 1つは、レビューセッションをかなり頻繁に開催することです。ちょうど始めているのであれば、私は毎月行うことをお勧めします。四半期毎にミーティングをしないよりも優れていますが、私は四半期ごとのミーティングが長くなる傾向にあり、少し歩き回りがちです。
私が使っている第二の戦術は、これらのセッションで4つの手順を踏むことです。私は、同じプロセスに従うことと定期的にそれを行うことの組み合わせが効率的で効果的なマーケティングレビュープロセスを作り出すことを発見しました。
レビュー
第1フェーズで私は私たちの計画を構成する前提と戦略と、教訓を見直すことを望んでいます。
前提条件 - すべての計画は、当時利用可能な最良の情報を使用して前提条件に基づいています。あなたのレビュープロセスの最初のステップの1つは、これらの前提条件を見直し、それらがあなたの計画目的にまだ役立つかどうかを判断することです。
戦略 - 私はマーケティング戦略を
教訓 - 前回の会合以来何を学びましたか?
更新
このフェーズでは、マーケティング資料、マイルストーン、予算、指標、マーケティングカレンダーを変更したいと考えています。
計画
計画段階では、次の反復の準備が整います。マイルストーンを作成して割り当て、リソースの必要性を特定し、タイムラインをマップします。
実装
もう一度「マーケティング」をやるべきです。この段階では、定期的な戦術の実行を継続し、計画段階で概説された方法を実施する作業を行います。
Bill BrelsfordはRebar Business Buildersのオーナーです。認可されたダクトテープマーケティングコーチとして、ビルはビジネスを追う時間を短くし、有益な顧客にサービスを提供する時間を増やすことを望む専門のサービス会社と独立した専門家と協力しています。
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