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2008/09/14 æ¥æ¬æµ·ããè¦ãæ

企業、特に新興企業は、成功するためには日々の課題を解決する革新的なアプローチが必要である。しかし、すべての企業がこのスキルを持っているとは限りませんこれを改善するためにどのようなビジネスが必要であるかを知るために、私たちは創業者に、ほとんどの企業が欠如しているイノベーションのためのYEC成分を求めました。彼らの答えは以下の通りです。

1。真のコラボレーション

ほとんどの企業は、離陸するために、元のコンセプトから多少シフトする必要があります。しかし、どのように正しい方向にピボットすることを確認しますか？真のコラボレーションの文化を持つことは、あなたの使命を定義し、改善するのに役立ちます。あなたのチーム全体からのインプット - 役員とスタッフ - は募集され、評価され、企業戦略に組み入れられるべきです。

- Heather Schwarz-Lopes、EarlyShares

2。知的正義

イノベーションの健全な文化は、間違った時に誰もが容易に認められ、特にデータがそうであると言える時には、他の視点を採用する必要がある。

- Robert J. Moore、RJMetrics

挑戦的な環境

従業員が快適にやりがいを感じる環境を育成することは重要です。 2人のピアが知的な目的のために行き来すると、彼らは自分たちの立場に立ち、自分の議論に基づいて構築されなければなりません。これらの挑戦は、人々が彼らの前提を守り、そうでない場合よりも多くの信念を高めるよう促すため、多くの場合、最善のイノベーションをもたらします。

- Rameet Chawla、Fueled

触媒

イノベーションが優先される必要があります。そのためには、他者を刺激し、新しいアイデアのチャンピオンとして行動し、オフィスの創造力を高める触媒が必要です。彼らは定期的なブレインストーミングや一対一のセッションをしているのか、電子メールで対話するのか、誰かがチェーンを始める必要があります。

- Ashley Mady、Brandberry

執行

多くのアイデアやプロジェクトは短命であり、最終的には抽選盤に住んでいます。多くの企業がイノベーションを奨励していますが、実際には急降下して新しいアイデアを辿ることはないので、それらのアイデアが現実の世界でどのように機能するかは決して分かりません。

- Alfredo Atanacio、Uassist.ME

。異なる視点

多くの状況で、人々は似たようなアイデアや信念を共有している人と働きかけることが多い傾向があります。これは悪いです。前述の状況は「グループ思考」と呼ばれ、イノベーションを中和する上で非常に有効です。

- Andy Karuza、Brandbuddee

7.謙遜

真のイノベーションは製品ではありませんそれはあまりにもアヴァンギャルドだと考えられています。そのような過度の創造性は、「クール」だが消費者に優しい商品につながるだろう。あなたの製品の実際の有用性の限界を知り、顧客の本物のニーズを理解することは、最も革新的な企業がより良い社会を助ける財を手助けするのに役立ちます。

- Firas Kittaneh、Amerisleep

宇宙

ほとんどの企業は、通常のプロセスや手順で革新を試みていますが、革新に伴う困難な仕事を真剣に遂行するために、仕事の日常の流れや流れには荷物が多すぎます。イノベーションを刺激するためには、それを実現するための空間を作り、チームにそれを実行させる必要があります。

- Jason Lange、BloomBoard

顧客

多くの人々が本当にクールなアイデアを持っていますが、顧客がゼロになっていることを証明することができます。誰もあなたに支払うことのない何かを構築する無数の時間を費やす前に、本当のお金を支払っている顧客を獲得してください。

- John Rampton、Hostt

サイドプロジェクト

Googleの20％の「個人的なプロジェクト」の方針は誰もが聞いていますが、ほとんどの企業がそれを練習しています。チームが自分のプロジェクトを決定し組織することには、多くの利点があります。会社の新しいアイデアを生み出し、従業員の組織スキルを強化し、高いモチベーションを維持します。

- Pablo Villalba、8フィート

11。顧客の利益をあなた自身の前に置く

顧客の利益をあなたの利益（特に自分の短期的な目標や金銭的利益）よりも優先させないと真のイノベーションが妨げられる可能性がある

- Dan Price、Gravity Payments

12。自由

私にとって、精神的自由は、革新的なアイデアが生まれる場所である、大きな夢と夢をより多くの人々が夢見る最良の方法です。

- Mebo International Kevin Xu

テストフレームワーク

良いアイデアを見つけるためには、たくさんのアイデア（良いものと悪いもの）を思いつき、何が効果があるかを見極める必要があります。しかし、ほとんどの企業は小さなアイデアをテストし、良いアイデアを分離する方法がありません。従業員は素晴らしいアイデアをテーブルにもたらすだけです。しかし、より実験的な考え方とテストの枠組みでは、壁にもっと多くのものを投げつけ、どんなものがあるかを見ることができます。

- Thursday Bram、Hyper Modern Consulting