不良債権引当金の定義と実施例|
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目次:
- 概要:
- 仕組み(例):XYZ社が10種類の顧客に100万ドル相当の商品を販売しているとします。 XYZ社は、損益計算書に収益1,000,000ドル、貸借対照表に売掛金を1,000,000ドル計上しています(顧客は60日以内に支払う予定です)。
- ほぼすべての会社が不良債権予備金
概要:
貸倒引当金は、貸倒引当金(ADA)会社の売掛金の減少。
仕組み(例):XYZ社が10種類の顧客に100万ドル相当の商品を販売しているとします。 XYZ社は、損益計算書に収益1,000,000ドル、貸借対照表に売掛金を1,000,000ドル計上しています(顧客は60日以内に支払う予定です)。
XYZ社は、顧客の一人であるBig Storeがうまくやっていないことを発見しました。ビッグ・ストアは法案の支払いを中止し、XYZ社に10万ドル分の商品を支払うことはありません。 Big Storeはこれまでに支払うことはないと確信しているので、10万ドルを不良債権と分類しています。 XYZ社の貸借対照表では、売掛金が1,000,000ドル、不良債権残高が100,000ドルで、900,000ドルの正味売掛金が調整されている。
不良債権積立勘定は未収金のみであることに注意。XYZ社の容疑者は収集されない。事実、BigZが清算された場合など、XYZ社が$ 100,000を集めることができない場合、XYZ社は損益計算書に10万ドルを計上し、不良債権を同額減少させます。
XYZ社は、債権が回収不能であると判断した場合、判断と交渉の問題と判断します。現実の世界では、企業は不良債権準備金にどれだけの金額を記録するかを決める際に、すべての単一口座の回収可能性を分析することはできません。
重要な理由:
ほぼすべての会社が不良債権予備金
を記録していますが、顧客は支払いに失敗します。しかし、不良債権の変動は、会社の他の傾向を示す可能性がある。不良債権の徹底的な分析は、企業が顧客に及ぼすクレジットをいかに効果的に管理しているかについて非常に貴重な洞察を提供する可能性があります。 例えば、準備金が劇的に増加した場合、これは、会社のキャッシュフローの信頼性を危うくします。一方で、会社は将来の業績をより良くするため、現物を悪化させるために準備金を埋めるかもしれない。