神話を暴く：ビジネスプラン=ベンチャー資金調達？ |

時間と時間もう一度私は人々がビジネスプランを書く必要があるという一般的な神話を唱えて、あなたのビジネスのための資金調達を求めています。そして、私はそれらを教え始めます。はい、すべてがビジネスプランから始める必要があります。ベンチャーキャピタルを求めている人だけでなく、すべてを意味します。そして、なぜビジネスプランはその資金調達を求めるための道具に過ぎないのでしょうか？彼らは計画を持っていないと、誰がどのように実際に会社を経営することができるのか分かりません。私の大好きなブログの一つであるキャンパスは、政策立案者がベンチャーキャピタリストにどのように集中しているかについての記事を書いています。

船のブロガーたちは、政策立案者がVCモデルを採用しています。

新企業の5％未満がベンチャーキャピタルを利用していますが、起業世界ではVCに大きな焦点が当てられているようです。ベンチャーキャピタルを手に入れることができない場合でも、ビジネスが面白いとは思わない人が集まっています。本当に？これはVCの神話がビジネススクールで非常に重労働的に教えられ、MBAの学生に夢中になっている理由です。彼らは、始める価値があるものはすべてベンチャー資金を得ることができなければならないと基本的に教えています。キャンパスの同じ郵便から：

私はビジネスプランの競争の成長がとても奇妙であることを発見しました。ほとんどの人がベンチャーキャピタルに挑戦する準備ができていない理由は何ですか？

今、私はビジネスプランの競争が奇妙に成長するのを知りません。私が奇妙に思うのは、それらを入力する学生、学生を助ける顧問、そしてこれらのプログラムで学生を教える教授はビジネスプランがVCとコミュニケートするという1つの目的しか持たないと思うということです。これらのすべてのMBAのための何か逃した機会。これは、なぜ私は最近のMBAの卒業生を扱うときに不満を持っているのですか？彼らは本当のような超現実的な把握と本当のスタートアップを持っています。犬とポニーショーだけではなく、重要な人々に訴訟を起こすのです。船は実際には創造性、技術革新、そしてハードワークに関するものです。それはあなたの計画が何であるかを知っていることです。その計画は実際にはまさに正しいものではなく、その計画が実際にあなたを成功に導くことができるからではありませんが、計画の作成、市場の理解、戦略的焦点の把握、達成目標の設定あなたの全体的な目的は、あなたの会社を成功に導くものです。

人々は、「計画する時間がありません」と言われることがよくあります。または、「計画はすぐに時代遅れになりすぎていません。どうして気になるの？ "はい、特にスタートアップの場合、物事は絶えず変化します。しかし、あなたはまだあなたの新しい会社の長期的（12ヶ月、3年）の目標を持っているはずです。計画を立てない場合、どのようにして長期的な目標に到達し、目標を達成することができますか？あなたが計画していることが間違っていることが判明した場合は、計画を調整し、さらに重要なことに、何がうまくいかなかったか、何がうまくいったかを学習します。あなたの実際の数をあなたが計画を持っていない場合と比較しなければならないものは何ですか？計画を立てていない場合は、どのように働いているのか、そうでないのかを分析することができますか？そこでの最大の神話は、条件が変わるため計画が役に立たないということです。もちろん条件は変わります。しかし、計画を立てることで、特定の目標について、あなたは思考、研究、そしてREACHになります。それは計画を立てる時間を取らずに長い旅行に出発するようなものです。もちろん、ものは変わるでしょう。閉鎖された道路や、最後にあなたが訪れたくない町が決まっているかもしれません。しかし、全体的な計画を立てれば、始める場所と終わる場所が与えられます。

だからなぜ彼らはビジネススクールでこれを教えることができないのですか？なぜあなたの宿題をやっていて計画が立てられているという考えを教える人はいないのですが、ベンチャーキャピタリストの計画書を書く方法だけを学ぶことはもっと重要ですか？なぜ、一般的な小規模なビジネスコミュニティは、ビジネスプランニングが特定の少数だけでなく、すべてのビジネスに適しているという考えを後押ししませんか？特に、新しいビジネスが計画を持っていれば、2年間で約60％も増加する可能性が高いことを示す統計がある場合。

サブリナ・パーソンズ（別名MommyCEO