あなたのビジネスモデルを気にする4人|

あなたの価値を生み出すための素晴らしいアイデアがあるかもしれません顧客、またはあなたの会社。それを書き留めたり、細かく説明したり、説明しようとするのはどうですか？

1。あなたの投資家と貸し手

あなたがお金を求めているなら、あなたはそれがどのように使用されるか、より多くのお金を生み出す方法、そしてお金の使い方が投資家の他のチャンスよりもいかに優れているかを示すことができます。

2。従業員

従業員は、一方的なやり方に慣れています。新しい製品、新しい顧客基盤、さらには新しいロゴを導入し、あなたは何らかの説明をする必要があります。あなたのビジネスがどのように動作するかの基盤となる新しいビジネスモデルを導入し、あなたの手に多くの再教育を受けましょう。なぜあなたは切り替えているのか、役割がどのように変化しているのか、それぞれの成功の様子について話すことができる必要があります。

3。あなたの顧客

顧客があなたやあなたのブランドとやりとりするたびに、マーケティングの一部となります。あなたの顧客は、メッセージがあなたの営業スタッフの電話のやり方に暗示されているのか、ライセンス契約書に記されているのかにかかわらず、どのように大きな価値を与えるのか、そしてこれをどのように補償するのかを理解できるはずです。 。あなたはあなたのビジネスモデルを完全に理解していなければ、実際の競争や機会を理解することはできません。カミソリとカミソリのブレードモデルは、フランチャイズモデルとは異なる種類の顧客ロイヤリティを生み出します。サブスクリプションモデルは新聞のように、アフィリエイトモデルとは違う代替品との競争があります。それを書き留め。それを綴るそれに穴をあけて、そうするよう他人を招待する。

ビジネスモデルの使用方法の詳細は、Bplans.co.uk

でご確認ください。