ビジネスモデルではなくマーケティングとしての自由なコンテンツ|

クリス・アンダーソンによる画期的な本 無料 を取り上げて、 Small Business Labs のブログでSteve Kingの記事「Free is a Business Model、しかしビジネス戦略です」をお勧めします。

無料の 論争を続けましたこのブログ、ここでHuffington Postに投稿しました。私の好きな作家の2人、Malcolm GladwellとSeth Godinが数ヶ月前に二乗してしまったときです。 Gladwellは本質的にアイデアを嫌い、Godinはそれが好きかどうかをここに宣言した。 基本アイデアの短い説明を1つ選ぶ必要があった場合、Andersonの2008年の記事

Wired ： マーケティング手法が登場すれば、自由は本格的な経済として浮上しています。無料の音楽を提供することで、Radiohead、Nine Inch NailsのTrent Reznor、そしてMySpaceの他のバンドが集まり、視聴者のメリットをゼロにすることができました。ゲーム業界で最も急成長を遂げているのは、オンラインでの広告付きのカジュアルゲームと、大規模なマルチプレイヤーのオンラインゲームです。 GoogleからGOOG-411にいたるまで、GmailからPicasa、GOOG-411まで、消費者は無料です。

キングはサマリーの贈り物を持っています。彼は彼の記事で次のように述べています。

Freeは、ビジネスが存在する限り、ビジネス戦略とマーケティング戦略として効果的に使用されています。

私が批判の余地がある唯一の場所は、アンダーソンが無料が完全なビジネスモデルであると考えている場合です。明らかに、自由が収益の源を意味しなければ、それは失敗の運命にある。しかし、私はこれがアンダーソンの提案ではないと考えています。

王はいくつかの例を指摘しています。彼はまた、戦術、戦略、または何か他のものかもしれないと指摘する。新しい考え方ではありません（クリス・アンダーソンは3人に同意します）。

無料のオファーをビジネスプランの一部として使用したいと考えていますか？あなたは良い会社になるでしょう。私は、特定のビジネス目標（トラフィック、可視性、その他）を自分で定義し、結果を測定できるようにいくつかのメトリックを設定することを希望します。

（Image credit：Wired.comから

なぜビジネスの未来が$ 0.00なのか） Bplanの公式ポッドキャスト（14:02）の第11話であるJoe Pulizzi、Content Marketing Instituteの創設者とのコンテンツマーケティングについてもっと聞く：

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