ビジネスプランニングでフォームが機能する|

重要な現実：あなたのビジネスプランはあなたのビジネスを動かすことに関するものです。それは単なる文書ではありません。これまで印刷したことはないかもしれませんが、銀行や投資家のために文書を作成する必要があるかどうかに関わらず、ビジネスの管理に役立つ計画が必要です。あなたが成長するのを助ける計画をしたい。それは、焦点、説明責任、管理、およびビジネスの操縦の問題です。

それはドキュメントでなければならないとは思わないでください。正式に編集して印刷してもいなくても、コンピュータに残しておき、チームと共有することができます。それはまだありますし、それを正しく使用すれば、健全なビジネスに不可欠です。

販売の合理的な期待は何ですか？経費？現金流量？

あなたの最も重要な長所と短所、機会と脅威は何ですか？あなたの主要なターゲット市場の焦点は何ですか？あなたの理想的なバイヤーですか？あなたの長期目標は何ですか？ビジネスの主要指標は何ですか？誰が何をするの？それはあなたがそれを印刷するかどうかに関わらず、あなたの計画にあるはずです。

ビジネスプランニングのより重要な基礎の1つは、あなたの計画がビジネスを実行するために必要なものでなくてはならないということです。あなたがあなたのビジネスから始めるべきであるあなたの計画から始めれば、それはエレベーターのスピーチと同じくらい簡単かもしれません。つまり、カスタマーストーリー、ユニークなもの、そして最も重視しているものなどの重要な点を知っていることを意味します。

実際には、この計画は計画プロセスの第一歩です

これは、最新の本（計画通りのビジネスプラン）に入っているプラ​​ンニングアット・ゴーグビジネスプランニングアプローチの重要な要素であり、 LivePlanに組み込まれています。

計画は印刷された文書だけではありません。それはあなたのコンピュータ上にあります。あなたの戦略、優先順位、基本数字、予算の詳細、そして誰が何をしているのか。

そしてその計画から、コンピュータ上で永遠に生きる主な計画では、経営幹部としてマネージャーとそのハイライトを共有します。操作計画を呼び出します。ビジネスプランは、必要なだけの大きさで始まり、誰が何をしているのか、日付と期限、予算を使って誰が何をしているのかを詳しく説明します。彼らは計画に恒久的に生きていますが、あなたはそれを事業活動のために引き出します。

または、計画を使用して将来の投資家と共有したいサマリープレゼンテーション（ピッチともいう）を作成します。その場合、投資家にキーポイントをもたらす優れたスライドプレゼンテーションが必要ですが、適切なプレゼンテーション手法を使用すると、言葉ではなく絵が表示されます。あなたが本当に重要なポイントを知る必要があるので、そのプレゼンテーションは計画から始まります。

または、エレベーターのスピーチを作成する計画を使用します。これは非常に短い話ですが、誰が誰のためにやっているのか、どこに行くのかを強調します。あなたが知らないものを要約することはできないので、計画から始まります。

要約メモは、あなたが必要とする場合には、あなたのビジネスプランを要約するのに使う短い文書です。人々はそれを電子メールの紹介として使用します。それは計画と同じではありませんが、要約する前に計画を立てる必要があります。

最後に、正式な文書としてビジネスプランが必要な場合は、あなたのコンピュータ上で。ビジネスプランイベント（銀行家、投資家、パートナーにあなたのプランを示す必要性）を持っているので、最新のライブバージョンが利用可能になり、改訂され、レビューされますので、編集と研磨をしてスピンアウトしますプリンタから文書として取得します。

これらのアウトプットはどれも、計画の代わりに何かの立場に立っていないことに注意してください。そして、これらの成果のどれも実際には計画ではありません。この計画は中核にあり、必要に応じてアウトプットを作成します。

これらのさまざまな反復とアウトプットのすべてを常に上に保ち、すべてのレビューミーティングでそれを見ることができます。変化する前提を損なうことは、より伝統的な方法に比べてプラン・アズ・ゴー・ゴー・アプローチの大きな利点の1つです。