このTEDトークでは、ビジネス・プランニングに伊藤さんが釘付けになっています|

ビジネスプランやビジネスプランの進化については、MITの理事長である伊藤譲（Joi Ito）さんから次のように伝えられています。 MediaLabs：

伊藤は私たちに地図ではなくコンパスに従うよう促します。あなたが始める前にすべての正確な点を計画するのではなく、あなたが必要とされる場所の一般的な方向に進むにつれ、必要な決定を下すことができます。

私はそれが計画ではなく、 、アクティブプランニング、定期的なコースレビューとコース修正を含むプランニング、ビジネスプランに関する私の最後の本、Plan-You-You-Goビジネスプランとまったく同じです。ドワイトアイゼンハワーの私の好きな事業計画見積もりに行きます：

計画は役に立たないが、計画は不可欠です。

これは私が計画にとって最高の進化のものと見ているものです。計画、レビュー、改訂、計画、レビュー、修正。

未来派の代わりに、TEDのブログでTED2014のJoi Ito：now-istsにしよう。まだ話はできませんが、ブログの投稿には魅力的な要約があります。私は彼が "B.I"という言葉をどのように発明したのか話を楽しんだ。

インターネットの前に覚えている？伊藤はこの期間を「B.I.」と呼びます。世界のこの段階では、人生はシンプルで、ある程度予測可能でした。しかし、インターネットでは、世界は非常に複雑になりました。私たちが大切にしていたニュートンの法律は地方自治体の条例であることが判明しました。生存していた人々の大部分は、異なる原則を扱っています」。

スタートアップのスタートアップと事業計画に関するもう一つの大きな洞察につながります。

BIでビジネスを始めるには明確なタイムラインがありました。イトーは、MBAを雇ってビジネスプランを作成し、資金を調達してから、構築したいことを構築したと言います。しかし、A.I.イノベーションのコストは非常に低くなってきていますので、まずその建物から始め、次にお金とビジネスプランを見つけてください。 「それは、革新を、寮の部屋や新興企業、そして金銭、権力、影響力を持った暴力の多い組織から遠ざけようとしています。」それは私たちが「正しい」と呼んでいたものです。