中小企業が最新質問ですか

ビジネスアイデアが成功するかどうかを判断するにはどうすればよいですか？

スタートアップビジネスが成功するという保証はありませんが、 ベンチャー・フィージビリティ・スタディ

は、市場機会、競争、利用可能な資源、資源のギャップ、財政的存続可能性などのいくつかの観点からアイデアを分析する。知的財産権、開発のタイムライン、技術的なニーズなどが含まれます。 市場機会の決定 は、プライマリとセカンダリの両方の合理的な市場調査に基づいています。プライマリ市場の調査は、潜在的な顧客の好みや購入可能性に関するインタビューや測量を行います。二次市場調査は、米国国勢調査局を通じて入手可能な人口統計データのような、ターゲット顧客グループに関して既に利用可能な情報を収集することからなる。あなたのビジネスをすべての費用を支払うことができ、所有者にまともな生活賃金を提供できる、有益な価格で、しばしば十分にあなたの製品を購入するのに十分な顧客がありますか？そうでない場合、ビジネスの考え方は実現不可能です。

ビジネスを始めたい多くの人々は、ベンチャーに資金を提供するための助成金や融資を受けることができると信じています。これはしばしば真実ではありません。ベンチャー・フィージビリティ・スタディの一部は、個人の銀行口座、家庭内の株式、生命保険、家族や友人、資産の売却など、どのような財源がすでに利用可能であるかを調べる 。個人の信用格付および担保も重要です。貸し手は、顧客のローン返済能力に基づいて意思決定を行います。ビジネスの失敗の主な原因は、すべての起動コストをカバーするのに十分な現金がなく、少なくとも1年間稼働していることです。潜在的な報酬がリスクよりも大きいため、この事業に参入するために自分のものをリスクにさらしたいのですか？ 実現可能性判定の第一歩は、SWOT分析（強み、弱み、機会、および脅威）。このタイプのビジネスベンチャーのすべての長所と短所を正直に見てください。弱点や脅威を克服する方法を分析する。地元のスモールビジネスデベロップメントセンターのオフィスは、ベンチャーの実現可能性プロセスを支援するリソースです。

会社の文化は、会社の従業員が共有する価値観、信念、慣行として定義されます。これは書面による政策、手続き、戦略計画ではなく、組織の一員である個人の行動や態度である。

ビジネスの文化を知ることは、ビジネスの長期的な健康状態。企業文化は、経営陣が戦略的な決定を下し、ビジネス環境が変化するにつれて、従業員が変化するにつれて変化します。最も成功したビジネスは適応的な文化を持っています。 2006年にカリフォルニア州パロアルトのCrawford InternationalとHR.comが共同で行った調査によれば、「適応型企業文化を創る企業は、非適応型文化を持つ企業よりも、長期純利益"

適応的な文化は、ビジネスミッションと戦略的目標に沿ったものと定義されています。ビジネスオーナーはどのように企業文化を評価できますか？共通の従業員の行動を探します。従業員はどのように顧客と行動するのですか？従業員、サプライヤー、顧客、メディア、コミュニティのメンバーに心を開いて聞きましょう。一般に、ソーシャルメディア上で、そしてビジネスの廊下で会社について何が言われていますか？従業員の行動はどのような報酬を受けるか、処罰されますか？売上高が伸びているか縮小していますか？

評価が完了したら、次のステップは、企業文化を将来どのように見せたいかを決定することです。企業の使命、ビジョン、価値観、目標を見直し、あなたが発明している会社の文化が彼らを支持していることを確認してください。効果的なものと改善すべきものを考慮した行動計画を作成する。希望の改善を促進する正式なポリシーとビジネスプラクティスの変更をブレインストーミングする。ブレーンストーミングセッションでは、組織のすべてのレベルに従業員を含めるようにしてください。変化を予期するモデルを開発し、期待される成果について全従業員に伝えます。 会社の文化は経営陣によって決定されるものではなく、モデル化することしかできません。 戦略目標に合った行動を報酬する。業績を祝い、全従業員と定期的にコミュニケーションをとり、同社の戦略目標を達成するための進捗状況について説明します。結論：事業の文化を変えるためには、リーダーは異なる行動を起こさなければならず、他の組織も同様に行動するのに十分な支援を組織内に盛り込む必要があります。

私の小規模な組織のために公認会計士（CPA）ビジネスコンサルタント（CPA）は、さまざまな会計、監査、税務、財務分析、事業評価、コンサルティングサービスを提供する州のライセンスを受けた専門家です。 CPAは、統一CPA試験に合格し、州によって設定された教育要件を満たし、適格ライセンシーの直接監督の下、CPA会社でライセンスを取得した経験があります。認可された専門家として、CPAは職業倫理規定に従わなければなりません。

中小企業で行われる多くの会計業務はCPAで処理する必要はありませんが、

CPA会社が提供するサービス

CPAは監査サービスを実施し、財務情報が「一般に公正妥当と認められた会計原則（GAAP）」に準拠していることを証明することができる。GAAPは財務会計基準審議会公正かつ正確かつ分かりやすい方法で提示されます。この保証は、事業がローンや投資資金を求めている場合に有益です。 CPAはまた、内部収益サービス（IRS）監査の場合にクライアントを表すことができます。財務分析と経営アドバイスは、CPAによって提供されるサービスでもあります。 CPAを採用する前に、いくつかの質問をし、会計業務を行う人のスキルと限界を知ることが重要です。この人があなたの業界で働いている他のビジネスの数を確認してください。会社の専門性（税金、監査、事業評価など）を聞く。州会計審議会に相談して、CPAのライセンスが良好であることを確認してください。あなたが実際にCPA会社と契約している仕事を、誰が実際にやるのか聞いてみてください。あなたが実行する作業とあなたの会社にとって何が利益であるかを明確に理解していることを確認してください。たとえば、財務諸表作成の準備、財務レビュー、完全な監査の間には違いがあります。また、あなたが財政的な質問をするときに、受け取った答えを理解していることをあなたは満足していますか？あなたが行っているサービスのコスト、提供する必要がある情報、回答や最終報告書や納税申告を期待できる時期を完全に理解していることを確認してください。

記録保持と税務上の準備はすべての事業。

私の製品を連邦政府に売るにはどうすればいいですか？

米国連邦政府はそれぞれ 億ドルの商品とサービスを購入しています年、 、そして数億は農村地域の中小企業からのものです。これは購買力が非常に高く、あらゆるビジネスにとって考慮すべき市場です。連邦政府に効果的に売るには、契約プロセスの仕組みを学び、政府の契約があなたのビジネスに適しているかどうかを判断し、あなたのビジネスが請負業者としての資格を持つことを確認することが重要です。

連邦政府機関が商品やサービスを購入する場合は、連邦取得規則（FAR）に準拠した手順に従わなければなりません。ほとんどの中小企業の所有者は、これらの手順が難しいと感じています。オレゴン州では、政府契約支援プログラム（GCAP）が、教育、マーケティング支援、および1986年以来の詳細な調達アドバイスを通じて、政府の契約目標を達成するために数千の企業を支援しています。

$ 25,000を超えるすべての連邦政府の購買機会が利用可能です政府の連邦ビジネス機会のウェブサイトに掲載されています。残念なことに、そのディレクトリにはいつでも20,000件以上のリスティングがあります。徹底的な検索には、1回だけでなく定期的に多くの時間が必要です。 GCAPが提供するサービスの1つは、毎日のコンピュータマッチングサービスで、ビジネスに合った機会をお知らせし、時間と費用を節約する入札プログラムです。

連邦政府との契約は利用可能な唯一の選択肢ではありません。

州や地方自治体も何十億ドルもの財やサービスを購入しています。 そのような機会を見つける方法を知ることはまた、長い時間を必要とします。 GCAPアドバイザーは、あらゆるレベルの政府への販売を支援するために利用できます。政府への売却を進めるには、北米産業分類（NAICS）とサイズ基準の定義、請負業者としての事業の登録、政府への販売手続きの習得、支払いを得るための報告プロセスの把握あなたが売りたい代理店との関係を確立する。 中小企業経営（SBA）は、中小企業の連邦政府への売却を開始するための契約チェックリストを提供する。中小企業が利用できる貴重なリソースを使用することで、学習曲線を大幅に短縮し、追求する最適な契約機会を把握することができます。これらのリソースは、手順を守って、政府契約の支払いを適時に受け取ることができるようにすることもできます。

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