中小企業オーナーは退職を計画しなければならない

ドミトリー・フォーミェンコ

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ほとんどの人は、起業家や独立した請負業者になって自分の上司になるという考えを楽しませています。コントロールしていることは満足のいくビジネスの側面です。しかし、退職計画を含む一定の事柄については、自営業の中小企業経営者は遅れる可能性がより高い。

だからなぜ退職計画はしばしば中小企業経営者によって遅れたり無視されたりするのだろうか？

ビジネスの優先順位付け： ほとんどの中小企業経営者は、その富と努力の大部分をビジネスに捧げています。ビジネスを成長させるか、自ら退職するかを決めるとき、ほとんどの場合、中小企業の所有者はすべてのリソースを元のリソースに捧げることを選択します。

企業は売却または譲渡することができますが、退職は遅れたり、避けたりするのがずっと困難です。したがって、退職計画に投資することが優先事項です。さらに、ソロ401（k）とも呼ばれる小規模ビジネス401（k）では、プラン保有者も退職基金から融資を受けることができます。借り入れた金額は、企業の資金調達を含む、緊急の資金需要をカバーするために使用することができます。金利と元本が条件に従って返済されている限り、ローンは非課税であり、ペナルティフリーです。

退職後のビジネスの売り上げに依存する： ほとんどの小規模事業主は、退職する準備ができているときに高い価格で事業を売却することを期待しています。彼らは、収入が退職時に生活費をカバーするために事業を売却することを期待している。

たとえ事業が計画どおりに健全な金額で売却されたとしても、追加の退職基金を抱えることはありません。言い方を変えれば、すべての卵を1つのバスケットに入れておくのは賢明ではなく、通常は退職勘定を持つことは良いバックアップ計画です。

単に貢献を遅らせる： 常勤の従業員を持たない独立した請負業者や中小企業経営者は、退職計画を立てる必要はありません。したがって、多くの企業は、ビジネスが改善すると、中小企業401（k）に貢献し始めることができると考え、遅れています。

どれだけの事業主が計画していても、売上が向上し、コストが低下するとは決して保証できません。ビジネスが成長している場合でも、予期せぬ機会が出て、より多くの現金を必要とするかもしれません。したがって、将来キャッシュフローが改善されることを期待して退職貯蓄を延期することは良い考えではないかもしれません。また、中小企業401（k）への投資は指数関数的に増加することができ、資金が資金に留まる時間が長くなればなるほど、成長する可能性が高くなります。

また、ソロ401（k）などの中小企業の401（k）プランでは、拠出金は全員、プランホルダーの裁量で決定されます。 1年の間、完全に現金が不足していると判明した場合は、既存のファンドに何ら影響を与えることなく、その年の寄付を少なくするか、またはその分を停止することさえできます。