VCの推奨事業計画範囲|

セコイアキャピタルはビジネスプランで何を求めていますか？私はちょうど投稿から引用しています：

Laurel Papworth - SequoiaのToDoリスト：

このビジネスプランの概要を見てください：

会社の目的

• 単一の宣言で会社/

問題

• 顧客（または顧客の顧客）の苦痛を説明する
• 顧客が今日の問題にどう対処するかの概要

ソリューション

• あなたの製品が物理的に座っている場所を表示する
• ユースケースを提供する

なぜ今

• あなたのカテゴリの歴史進化を設定する

市場規模

• あなたが従う顧客を特定/プロファイルする
• TAM（トップダウン）、SAM（ボトムアップ）、SOMを計算する

競技

• 競合他社を一覧表示
• 製品ラインナップ（フォームファクタ、機能、機能、アーキテクチャ、知的財産）

開発ロードマップ

• ビジネスモデル
• 収益モデル

価格設定

• 平均口座サイズおよび/または生涯価値
• 販売および流通モデル
• 顧客/パイプラインリスト
• チーム
• 創業者および管理

取締役会/顧問

• 財務
• P&L

貸借対照表

• キャッシュフロー
• キャップテーブル
• 取引
• 元郵便には、セコイアキャピタルが評価した持続可能な企業の要素のリスト機会。
• - Tim