ビジネスプランは単に思いやりのある思考以上のものですか？ |
激ドã‚　ランファン　手コã‚.wmv
目次:
事業計画の価値は？決定。アクション。
あなたのビジネスプランにはどのように意思決定と行動を組みますか？マイルストーン。戦略と希望的な考え方以上にビジネスプランを立てるには？マイルストーン。マイルストーンは、製品の発売、顧客数の増加、新しい場所の開設、レビュー数の存在、FDAの承認などのいくつかの法的障壁を克服した具体的な業績である。 Facebook、Twitterフォロワー、または他の測定可能な、目に見える、追跡可能な業績で定義された数の好きな数。
参考：ビジネス戦略を開発する方法
「あなたのマイルストーンは、ビジネス・マーケティングと販売のための戦略的行動計画の実体です戦略を策定するために事業から離れた時に逃げたが、通常のビジネスルーチンを通じた戦略の仕事が実際のビジネス活動に見られることはない。あまりにも頻繁に起こります。
ビジネスプランの結果を得るには、特定の目標を設定し、進捗状況を追跡することが必要です。マイルストーンを設定して渡す必要があります。マイルストーンは、あなたのビジネスをドットからラインに変えます。ドットは1つの静的条件に過ぎません。線がある点から別の点に向かって移動しています。
マイルストーンのリストを作成する
各マイルストーンに少なくとも以下を記入してください：
名前締め切り日
予算
- 責任者
- 締め切り日、部署、結果として得られるメリット（計画されたメリット）、主要なマイルストーンに関する追加情報もあります。次に、すべての人々が、計画をフォローし、マイルストーンを追跡し、計画対実際の結果を分析することを知っていることを確認します。あなたがフォローアップしない場合、あなたの計画は実施されません。
- あなたは、戦略、戦術、ビジネス・オファリングとマーケティングのための行動を考えてマイルストーンを開発します。もちろん、マーケティングやセールス、商品などのカテゴリーに自然に分けることができます。 「その他」とは、例えば、投資を増やしたり、商業信用を契約するなどの資金調達活動です。
- 7つの重要なメトリクスすべての事業主が監視する必要があります
マイルストーンを管理する
使用する必要があります実際の管理を容易にするためのマイルストーン。あなたがキーマネージャーと一緒になって、各マイルストーンの特定の進捗状況を確認し、コース修正を行うことができるように毎月のレビューミーティングを持っていることを確認してください。期限が到来していたマイルストーンを見てください。
予算はありますか？時間通り？
修正が必要ですか？
- 望ましい結果を達成しましたか？
- 特定の指標は？ >プランの価値はその実装において測定されます。マイルストーンは、事業計画全体の中で最も重要な部分の1つになるはずです。
- 事業計画を実行可能なマイルストーンに分割しますか？それを効果的に行う方法について、仲間のためのヒントはありますか？コメントでそれらを共有してください。
- そして、もしあなたがプロに任せておけば、LivePlanのビジネスコンサルタントをチェックしてください。あなたは5営業日以内にMBAで書かれたビジネスプランを手に入れます。
