3週間のスタートアップ、3週目|
ãçã»ifæ¦è¨ããã¼ã·ã£ã¤ã³ã¹ã¿æ¦ããã¹æ¦ã
15日目：あなたの所在地を考えよう
ほとんどの人は、自宅で仕事をしているか、どこにオフィスがあるかを知っていることを知っています。されます。彼らは、正しい場所、見た目、場所、近くにあるものなどを考えている。
本拠地であっても、おそらく考えているだろう。今あなたがセットアップされていることを確認する時間です。デスク、コンピュータ、電話、インターネット、静かな所、見ているかどうか、全9ヤード。
小売店、工場、オフィススペースについてはまだ見ていない場合は、探し始める。ほとんどの場合、決定を下す時間です。
助けるブローカーがいます。彼らは家主から手数料を受け取るため、あなたに代金を請求しません（いつも覚えておくと良いので誰が支払っているのか）。あなたと仕事をするブローカーを探しましょう。
あなたのホームオフィスに机や電話を追加するだけでなく、レストランや製造工場を改造するために電話をかけることなど、場所を特定するための措置を講じることをお勧めします。一部の人や企業にとっては、これには3週間以上かかります。場合によっては、その時間内に必要な場所にロックすることさえできません。
16日目：あなたのアカウントを設定する
良い会計ソフトウェアでは、すべてのトランザクションを追跡することができます。すべての小切手、あなたが受け取った各請求書、あなたが発送したもの。支出と請求書のカテゴリを注意深く把握し、それを知る前に簿記をしています。新しい会計ソフトウェアを選択する最も良い方法は、銀行と確認してシステムとそのシステムが互換性があるようにすることです。
17日目：法律文書を作成する
1週間目に戻ると、他の人たちと一緒になって、誰がどのくらい所有しているかについての契約書を書き留めました誰が何をし、誰がどのくらいのお金を入れているのか、ということです。あなたはビジネスの可能な名前を調べ始めました。今日、法的実体をオンラインで作成したり、弁護士と話し合ったり、あるいはその両方でロックインしてください。
弁護士のメーターを起動する前に、あなた自身に賛成してください：基本的なトレードオフを理解していることを確認してください。オプションを理解するだけではなく、適切な選択を行う請求可能な弁護士の時間を費やします。弁護士なしでビジネスを立ち上げることはお勧めしませんが（オンラインでもそうでなくても）、最初に情報を得たら、費用を削減します。
18日目：雇用を開始します。あなたの3週間のスタートアップのちょうど3日が残っているので、従業員を雇う予定の場合は、雇用するか、少なくとも雇用を開始してください。先週、募集プロセスを開始したので、いくつかの人を念頭に置いておくべきです。
あなたが話すことができないことを簡単に見直すことなく、面接をしないでください。一見、多くのものは常識のように見えるが、技術的に違法である。たとえば、あなたは、その情報が差別の出現または疑いにつながる可能性があるため、年齢や婚姻状態を誰かに尋ねることは想定されていません。
19日目：資金を調達する。
これは詳細に依存する別のものです。あなたはすでに持っている数千ドルを費やしたり、プロの投資家から何百万ドルも引き上げたりするのと同じくらい簡単にすることができます。
ホームオフィスとコンピュータを含む簡単なスタートアップは、午後にオフィスデポに行くことができます。
あなたが持っているよりも多くの資金を調達しなければならない場合は、詳細なビジネスプランを作成し、潜在的な投資家を見つけて、もっと多くの作業をする必要があります。あなたが専門的な投資を探しているなら、ほとんど例外なく、3週間でそれを得ることはほとんどありません。すぐにお金を稼ぐことができます。あなたは投資家にとってもっと魅力的に見えます。
第20日：オープニングデーを考えてください。
これは楽しいことです：大きなパーティー、空を照らすサーチライト、ブラスバンドを想像してください。まあ、すべてではないかもしれませんが、オープニングデーはビジネスマーケティングの権利を開始するのに良いイベントです。
あなたのオープニングデーを計画し、誰もがそれを知っていることを確認してください。これは、プレスリリースを書くチャンスです。地元の人や貿易記者と話し、一般に人々にあなたのビジネスについて知らせることができます。
21日目：あなたのビジネスを始めましょう。
あなたは起きていて、3週間後には私たちが望んでいたとおりに起きています。それは今日あなたのビジネスの残りの最初の日になります。
今日、あなたは売り上げをするために別の日を迎えたいと思うでしょう。
今日フォーカスして、
あなたの最初の日に、何がうまくいくのか、何がうまくいかないのかを覚えておいてください。
あなたのビジネスはすぐにあなたが期待していたものと違うものになります。重要なのは、何が違うのか、理由を記録し、コースの修正を行うことです。現実の世界では、あなたの計画は管理になるべきです。あなたの計画を実際のものと実際のものを頻繁に見直し、あなたのビジネスをより良く動かす。
