ロジスティクスの定義と実施例|

概要：

ロジスティクス は、サプライヤーから顧客への製品バリューチェーンの統合と管理です。

どのように機能するか（例）：

ロジスティクス には、設計、サプライヤー、ファイナンス、情報、エネルギー、輸送、流通、販売などの生産チェーンのすべての側面が含まれます。効率的かつ効果的な管理を確実にするために、製品またはサービスの製造および納品を行います。もともと、物流は、適切な時期に適切な場所に兵士と兵器の配達を調整するために軍に使用されました。戦時中の場所とタイミングの重要な性質は、特別な統合と精度を必要としました。

ロジスティクスは、生産バリューチェーンのステップを特定すること、組立プロセスのためのインプットのJIT（Just in Time）配送を確保すること、情報の流れを調整すること、および配送のスケジューリングから成り立ちます。図に示すように、ロジスティクスは、供給および製品の在庫が累積されたり浪費されたりしないように、サプライヤから顧客へのフローを管理します。ロジスティクスは、多くの企業（ウォルマートなどで有名になっています）が使用しているプロセスですが、さまざまな倉庫とビジネスモデルによってますますビジネスモデルとして使用されています。

重要な理由：

ロジスティクスは、プロデューサのニーズに合わせて、顧客への販売スケジュールに合わせて物流を管理します。ロジスティクスは情報の流れを調整し、売上、支払時期、さまざまなサプライヤーからの製品の配送に関するフィードバックを提供します。世界の消費者市場だけでなく、サプライヤーのグローバルな供給源の増加に伴い、生産と流通を調整するロジスティクスの利用がますます重要になっています。