経営討議と分析の定義と実施例|

概要：

金融界では、経営討議と分析（MD&A）は、報告期間中の公開会社の業績を書面で説明したものです。

仕組み（例）：

XYZ社が上場企業であるとします。 SECに10-Qと10-Kを提出する必要があります。どちらのフォームにもMD&Aが必要です。つまり、XYZ社の役員は、会社の財務状況、意思決定および計画についての詳細な情報を提供する書面による洞察、説明、期待、詳細などを記述する必要があります。 MD&Aに入る程度：

財務状況、財務状況および経営成績の変化に関する議論

• 会社の流動性および資本資源に関する動向、需要、約束、出来事または不確実性に関する議論流動性を変える可能性のある行為、会社の流動性や資本の不足を補うために経営陣が取った行為
• 会社の資本源、資本の限度、資本および利用可能な施設のコスト
• セグメント情報または当社の他の部門をセグメントごとに議論する
• 実質的に影響を及ぼさない、または実質的に損益に影響を及ぼすことが予想される通常のまたは頻繁でない営業事象を含む。
• 収益の重要な増減理由の議論。「そのような増加が価格の上昇に起因するまたは販売される商品またはサービスの量または量の増加、または新製品またはサービスの導入に関連している。」
• インフレが事業に与える影響に関する議論
• 会社のオフバランスシート契約の内容
• 義務の大きさ、義務の性質、義務の期間など、契約上の義務を説明する表
• 重要な理由：

10-Kか10-Qは間違いなくページとページのテキストがあることに気付いています。その提出は財務諸表だけではありません。このテキストの一部はMD&Aです。その目的は、財務諸表自体に表示されている内容の一部を説明することです。つまり、MD&Aは、物事がどういうものなのかを説明する経営者の試みです。しかし、MD&Aは監査されていないことに注意することが重要です。実際の財務諸表のみが財務報告書で監査されます。