問題のある従業員の火災を避けるために|

意図的に仕事場で問題になるかどうかを問わず、彼らは問題を引き起こす瞬間。これらの問題は専門的でも個人的でもありますが、主な目的は芽の中に入れて部署全体に大きな混乱を招くことです。

プロフェッショナルレベルでは、間違い締め切り、仕事や会合に遅れている。個人的なレベルでは、問題は自宅生活を職場に持ち込むことができ、1人または複数の同僚などと一緒にならないことがあります。ボトムライン、あなたは対処するのに問題があります。

ブラシの火のように、重要なのは、問題の拡散を止めることです。問題が広がってしまえば、機能不全の部門、会社内の他の人の業績への影響、法廷への旅行につながる可能性があります。

問題を解決するための第一歩は、これがプロフェッショナルであるかどうかを判断することですまたは個人的な問題。

従業員の仕事は問題の中心にあるか？あなたの職場生産を改善するためのマネージャーとして、またはあなたのすべての選択肢を使い果たしていることは、あなたができることはありますか？従業員を適切に訓練しましたか、または仕事に必要なスキルを学ぶ公平な機会が与えられていませんでしたか？あなたはこの従業員をあなたの職員に雇う余裕がありますか、それとも彼らは引き続きチームに迷惑をかけますか？

それは個人的な事柄で、従業員を吊るす前に、

個人は個人的な問題を家に残さなければならないが、そのうちいくつかが職場に流出することは避けられない。実際に十分な時間があるかどうかは疑問です。

私たちは、個人に二度目のチャンスを与える社会であるため、ほとんどの企業もこのマントラに従い、従業員に規律や解雇の脅威もなくなる前に問題を解決できるようにします。

仕事の満足度と従業員の維持は、従業員の関係の質と幸福に直接結びついています。

すべての従業員を部門の完璧な役割モデルにしたい、または期待するあなたは、あなたがよく表現している会社とあなたの両方に役立ちます。

従業員との問題が解決したらあなたの人事部門の助けを借りて、そのような問題に対処するための設備が整っている可能性があります。

あなたの部署を担当している、問題のある従業員、求めるあなたが他の労働者に問題を流出させないようにしてください。

問題のある従業員と協力して具体的な目標を設定し、問題を修正するためのタイムラインを設定すると、

そうしなければ、あなたの小さなブラシの火は、それ以外の方法で大きな警報に変わる可能性があります。