質問：
当社はソフトウェア会社であり、当社は現在事業計画を策定中である。業務計画または内部計画の部分が実際に「外部」事業計画自体に含まれているかどうかに関する議論がありますか？
回答：
事業計画の運用上の要素は、事業計画の運営上重要な要素であり、
ビジネスプランは潜在的な投資家のための魅力的な履歴書ではありません。投資家は、成功した実装の可能性を示す計画に感心する可能性が高くなります。計画の運用コンポーネントを含めないと、正常に実装された計画の図を描くことは困難です。たとえば、経営陣を討議する事業計画のセクションとチームのギャップは、投資家に大きな負担をかける傾向があります。
投資家は、事業計画の主要な運用要素を検討して、成功したアイデアやコンセプトであると思われるものをうまく実装するための適切な部分が用意されています。
- マネジメントチーム
- マネジメントギャップ
- マイルストーン
- 戦略と実装
- 組織構造
プランの運用要素を含めることをお勧めします
ありがとう、
Cale Bruckner
この情報が役立つことを願っています。
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アイゼンハワー氏は次のように述べています。「計画は役に立たない。しかし、計画は不可欠です。 "
ビジネスプランの調達と履行のセクションは混乱する可能性があります。
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