あなたの中小企業がコストを削減できる7つの方法

中小企業のオーナーとして、あなたは常にキャッシュフローを向上させる方法を検討しています。これを実現するには、売上の増加が一つの方法ですが、コスト削減は現金を増やすためのより速い方法です。ここでは、品質を損なうことなく費用を削減する最も効果的な方法の7つがあります。

4.バルクでの購入

ビジネスが成長するにつれて、一括購入で節約できるものがあるかどうか調査します。 Nagelは、一括ソフトウェア購読に切り替えることさえ助けることができると言います。彼女は、多くの中小企業が毎月サービスを支払っているのに対し、毎年支払う料金を割り引くことができると考えています。 「組織がそれを提供していない場合は、それを求めてください。いつでも中小企業がそのような取り決めをすることができれば、それは彼らに1トンのお金を節約します」とNagel氏は言います。

7.才能をよく見てください

Nagelは一般的に、企業が才能を守ろうとしないことを勧めています。しかし、彼女は、「多くの中小企業は、多くの金を失い、貧困層の従業員をあまりにも長く受け止めようとすると、それを知らない」と述べています。可能ですが、これはまた、あなたを引きずるスタッフのための解決につながる可能性があります。 「才能を払い、ビジネスを成長させるのに役立つ人々を本当に手に入れましょう」Nagelは言います。

慎重な言葉

Santoniは中小企業の経営者にあなたが切り捨てることができることを思い出させます。このプロセスでは、従業員がいる場合でも会社の士気を維持する必要があります。 「職場について本当に不明確で心配しているようなことはしたくない」と彼は言う。コーナーをカットするすべての方法を検討する必要がありますが、特にこれらの方法のすべてが尽きるわけではないため、Santoniは企業とのコミュニケーションを明確にすることを推奨します。 Nagelはまた、経費削減を目指してマーケティング予算を削減することに対して警告します。

Emily Starbuck Croneは、個人財務を担当するスタッフライターです。 Investmentmatome 。 Twitterで彼女に従ってください @emstarbuck 〜と Google+ .

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