お客様の声 - グローバルMRO製品|

ビジネスで成功するためには、柔軟に対応する必要があります。

Todd Pearson

Todd Pearsonはビジネスオーナーシップへの道の早い段階でこれを学びました。同じ会社で11年間働いた後、ピアソンは自分の流通/輸入会社を開こうと決めた。 2002年には、MRO（メンテナンス修理）製品の国際調達を支援するGlobal MRO Productsを立ち上げました。

「当社の顧客は製造業者または販売代理店/販売代理店で製造に販売しています。 Pearson氏は、グローバルMROを立ち上げたとき、投資家からの資金調達を求めていると考えていました。 「これに対して、私はビジネスプランが必要でした」と彼は思い出します。 Business Plan Pro 2002で仕事を始めたとき、彼は彼のビジネスについて大いに学びました。 「これは本当に物事を正しい視点に置きます。ソフトウェアを使用することで、私は多くの部門で本当に考えていなかった質問に答えることができました。彼はビジネスプランを買い物にした後、ベンチャーキャピタルのルートが彼にとって適切なものではないと判断しました。 「ベンチャーキャピタリストや銀行のルールや問題に私の会社の大部分を譲り渡さなければならない限り、パートナーと私の家の両方で構築された株式を使うことが最善の策だ」と。しかし、彼は彼が提示していた計画で得たフィードバックに感心しました。 「彼らは私のビジネスプランのレベルでショックを受けました。私は、ベンチャーキャピタリストの一人に、専門的に書かれたビジネスプランと誰によって書かれているかを聞いてもらえました！」ピアソンが計画に入れた仕事は資金調達に使っていないという理由だけで無駄ではありませんでした。 「最終的には、この計画は、成功を測り、次のステップを描くツールとして、より多くのツールとして使用されました」と彼は語ります。数年後、彼は自分の計画に戻り、実際に何が起こっているかを反映するために数字を更新しました。 「結果は、我々が予測したものと比較して、どこに向かっていたかを示す良い指標となり、必要に応じて調整を加えることができました」。

他人のために働くことと自分のビジネスを所有することの違いは、 Pearsonのための日。 「それは私の会社であるため仕事が終わっているように終わり、毎日仕事に出るのは楽しいことです。売上や顧客満足度を向上させる新しい方法を探したり、従業員をちょっと幸せにしてください」

Pearsonの会社はうまくいっていて、彼が愛することをやっていることが少なくとも理由の一部であると言います。 "あなたは[あなたのビジネス]と結婚し、あなたが持っているすべての余暇にそれを与えるでしょう。それは課税され、収益性を超えたポイントに達するまでは、あなたの人生から1分ごとに吸う」。あなたがしていることを本当に愛していなければ、価値があるとは思われません。ピアソン氏は、ビジネスプランを持つための強力な提唱者でもあります。彼は「あなたが成功している場所とより良い業績を必要とする場所を確認するのに役立ちます」と述べています。

ピアソンによると、彼の事業計画を再訪したり改訂したりする重要な実践を続ける時間がかかりました。 "しかし、今私は2つの新しいビジネスベンチャーを支援するために新たな資金調達を確保する必要があります。もう一度、ビジネスに必要な最も重要な文書の1つを必要としています。ハロービジネスプランプロ2009！ "