慣性を破る。あなたの計画を始めるための8つの方法|

さて、あなたが必要としているビジネスプランを恐れているとしましょう。それはあまりにも大きな仕事であるようです。あなたは時間がありません。

あまり時間を取らないでください。どこからでも出発してください。その慣性から脱却して行くためのいくつかの方法があります。

1. 販売予測を行います。スプレッドシートを使用して、列の中で12か月間を設定し、一番左の列に沿ってメインの販売ラインを設定します。見積もり - 汗をかいてはいけません。あなたのユニットの売上高を最初に推定し、次にユニットあたりの平均価格を計算し、次に販売台数を乗算して売上を計算します。一番下の列に合計を追加し、一番右の列に沿って年合計を取得します。詳細は次のとおりです：
2. SWOT分析を行います。強さ、弱さ、機会そして脅威。シンプルで戦略的な思考で始めることができます。
3. 物語を伝えましょう。それを創造的な文章と考えてください。あなたの理想的なバイヤー（またはあなたがビジネスに売るならば、意思決定者）かもしれない人を発明し、この人があなたが売っているものを必要としているか、望んでいるか、あなたを見つけて購入しているかの話を伝えます。解決されたバイヤーの問題は何ですか？
4. 市場セグメンテーションを作成します。どのような種類の人や会社を売っているのか考えてみてください。大きい、小さい、豊かな、悪い。あなたは高校時代のようなステレオタイプを使用してください：ジョック、ストーナー、ヒッピー、ゴス？これらのグループのどれがより良いターゲットであるのか、なぜそれが良いのかを自分に問い合せます。
5. マントラを理解する：あなたのビジネスを一文で記述し、それを一意に記述し、または、さらに進んで、あなたのビジネスがバイヤー、従業員、および所有者の生活をより良くする理由を含むミッションステートメントを実行します。
6. 成功への3つの最も重要なキーをリストします。
7. 最も重要な前提条件を列挙します。書式、書道、またはツールを汗ばませないでください。ちょうど行く。計画だけでなく、重要なことを計画しています。