あなたの基盤をカバーする|

これは、ベンチャー企業がどのようになるかわからないということになる、大変恐ろしいことです。確かにビル・ゲイツはハーバードからマイクロソフトを立ち上げ、彼が成功したとは思っていなかった。同様に、破産申請をしなければならない花屋も、これが彼の運命であるとは想像していませんでした。リスクを軽減するにはいくつかの方法があると言われています。その鍵は、あなたのアイデアを適切に評価することです。そうすることは2段階のプロセスです。最初のステップでは、アイデアそのものを冷静に見ています。どのようなビジネスを始めたいですか？あなたは、この考えを客観的に見て、次のような質問に答える必要があります：

あなたはこのビジネスを創って市場のニーズを満たしていますか？そうでなければ、あなたは行くことはできません。あなたは200ドルを徴収しません。

• あなたの製品やサービスは誰が購入しますか？彼らはそれを買う余裕がありますか彼らはそれを望んでいますか？彼らは今どこでそれを手に入れますか？なぜあなたはあなたに変わるのでしょうか？
• あなたのアイデアを生き生きとして間違ってしまうことがあります。それが間違っていたら（Murphyを思い出してください！それを買う余裕はありますか？
• 競争はどうですか？どのくらい凄いですか？また、どのように競い合うのですか？
• アイデアを開発から実装までにどれくらいの時間かかりますか？その費用はどれくらいかかりますか？それに余裕はありますか？
• あなたのアイデアは新品ですか、使用されていますか？新しい場合は、それが必要ですか？そうでない場合、市場は過度に飽和していますか？
• この夢を実現するためのユニークな視点と経験はありますか？あなたは知らないことを学ぶことができますか？
• この製品またはサービスの需要は拡大する可能性がありますか？そうでないなら、あなたは何をしますか？
• これをやって、残忍な正直さを示して、そのアイデアが実行可能であると結論づけ、市場があり、ビジョンをもたらすことができるでしょうあなたが正しいことを確認するために市場調査を行う必要があります。

図書館に行き、Gale Researchの「Encyclopedia of Associations」という本を読みます。それは国のすべての貿易協会のリストです。あなたのフィールドのものに書き込むことで、金の鉱山が得られます。 「Bacon's Publicity Checker」には、あなたの業界のすべての業界刊行物が掲載されます。それらを購読する。この業界について学んでください。

最後に、あなたのアイデアについていくつかのオリジナルのフィードバックを得てください。それについて友達に話してください。ある日、ダウンタウンの投票所に行き、あなたが知らない人が何を言っているのかを見てください。結局のところ、そのアイデアがまだ理にかなっていると結論すれば、安全である（私は安全だとは気づいていないことに気付く）。