スコープの定義と定義|

意味：

スコープの経済 は、単位単価の削減

動作原理（例）：XYZ社が掃除機を厳密に製造しているとします。会社がほうきに枝を立てることにした場合、どうなるでしょうか？製品ラインにほうきを加えることで、XYZは一定の固定費をより多くのユニットに分散させることができます。したがって、会社は広告予算でより多くの顧客にアプローチすることができ、その販売員は両方の製品を販売することができ、箒は会社の既存の真空倉庫から保管して出荷することができ、会社の工場は残ったほうきを掃除用ブラシにすることができます。その真空。さらに、XYZは、単に「真空」会社ではなく、「洗浄製品」会社として市場に出ることができます。

この例では、XYZは製造された掃除機の数を増やすのではなく、その結果、同社の広告、販売、流通コストは一般的に同じであるが、販売される製品の数は増加する。同時に複数の製品を生産するコストは、各製品ラインを個別に生産するコストよりも低い場合があります。

重要な理由：

スケールメリットと同様に、

スコープ の経済は企業に運用効率を高める手段。しかし、範囲の経済は、多くの品目の小ロットを生産することによって（しばしば少数の品目の大きなロットを生産するのではなく）得られることが多い。彼らはしばしばマーケティングと流通の効率化を伴うため、規模の経済は規模の経済より需要に依存しています。これは、多くの場合、メーカーが製品をバンドルしたり、1つのブランドで製品ライン全体を作り出す動機となります。 スコープの経済性はしばしば製品ラインを拡大するインセンティブですが、新製品の創出は、管理上の専門知識や人員の追加、原材料費の高騰、競争力の低下、追加施設の必要性は、実際には企業の単価を上昇させる可能性があります。これが起こったとき、それはしばしば範囲の不経済と呼ばれる。しかし、正しく行われた場合、範囲の経済は企業が重大な競争優位を得るのを助けることができる。ユニット単位で費用を削減し、収益性を向上させるだけでなく、コスト効率の高い競合他社を業界から外したり、競合相手が市場に参入しないようにすることもできます。