起業家の旅の初期段階における財務予測の作成のための非常に貴重なヒント|
Kiesza - Hideaway (Official Music Video)
目次:
- 予測の作成を延期することが魅力的である可能性があります。あなたはビジネスを営むことができますが、予期しない方法で景色が変わる可能性が完全にあります。ビジネスはその変化にリアルタイムで対応する必要があることを知っています。
- 予測と予算を作成するために必要な情報をまとめることで、お金がどこに行くのかを認識するのに役立ちます。
- 経費は簡単に識別できます。
- トレンドと新興テクノロジーをフォローし、競争が何をしているかを見守ります。
- 予算は計画ですあなたは今ここからあなたの予測の最良のシナリオに移行するために使用します。ビジネスを継続的に維持し、成長のための計画を立てるためには、キャッシュフローが必要です。
財務予測と予算の作成は、これらのツールは信じられないほど必要です。
正確で思いやりのある予測には時間がかかることがありますが、人材育成や成長に関する情報に基づいた意思決定を支援し、投資家を引き付けるのに役立ちます。
予測の価値
予測の作成を延期することが魅力的である可能性があります。あなたはビジネスを営むことができますが、予期しない方法で景色が変わる可能性が完全にあります。ビジネスはその変化にリアルタイムで対応する必要があることを知っています。
時代遅れになる可能性のある予測に時間を捧げる6ヶ月で時間の無駄のように見えるかもしれませんが、実際には非常に重要です。言い換えれば、あなたが何かを目指さないと、あなたはいつも逃すでしょう。
財務予測を作成することが練習になるので、予測がリサイクルビンに終わっても、得た知識と経験は、
まず財務を理解する
予測と予算を作成するために必要な情報をまとめることで、お金がどこに行くのかを認識するのに役立ちます。
資金を客観的に見直すことは重要であり、これは予測を作成するための前提条件です。
投資家は何もしたくないあなたのビジネスの財政上のニーズと目標を理解できない場合は、あなたの会社。ビジネス番号とKPI(主要業績評価指標)は、あなたの指先で利用できるようにする必要があります。最も重要な財務をExcelスプレッドシートで追跡することができますが、会計ソフトウェアと統合されたビジネスダッシュボードツールを使用すると、データ入力を二重にするのを避けることができます。
予測は、潜在的な投資家と貸し手に彼らはあなたのビジネスについて知っておく必要があるだけでなく、あなたのビジネスとその強みと弱み、そして合理的に安全な投資について有能で知識があります。
投資資金やビジネスローンがなければ、
経費の評価
あなたの知られている経費で財務予測を開始します。
経費は簡単に識別できます。
あなたのビジネスには、毎月、四半期、または一年ごとの特定の経費または間接費があります。
既知の経費、変動支出について考えるようにしてください。 (電話、インターネット)
賃貸料
賃貸料
公益法人
- 従業員(保険料および退職金などの給与および給付を含む)
- 税金
- >機器およびライセンス(コンピュータ、サーバー、ソフトウェアなど)
- マーケティング
- 法律
- 変動費用
- ビジネスの変動もあります。
- これは非常に必要な経費ですが、リース期間と同じになるあなたの家賃とは異なり、これらは変数に基づいて四半期ごとに変更される経費です。
包括的なリスト
あなたの経費のリストをまとめてすべて。見落とすことは簡単ですが、すべてを手に入れることを確認してください。
Pro tip:
会計ソフトウェアを使用して経費を追跡していない場合は、あなたの銀行口座のすべての明細を追跡し、期間内にそれを文書化すれば、現金を払っている場所を把握しやすくなります。
費用の落とし穴
スタートアップの初期は激しいことがあります。
これは危険な時期になる可能性があります。 すべてのことをやり遂げるためには、重要な作業が見逃されるかもしれません。また、ビジネスの経験がほとんどなくても、多くのことが始まります。
製品を開発して市場に投入することに興奮して、必要な州と連邦税のすべてを支払うこと、ライセンスの書類を提出し、
あなたは実現していない経費があり、その経費で延滞手数料が発生している可能性があります。これらの理由から、予期せぬ請求書や経費をカバーするために、緊急資金を予算に組み込む必要があります。
ビジネスマネージャーまたはアドバイザーを招くことは、すべての詳細が処理され、支払われることを確認するのに最適ですために。これは追加の費用ですが、成長している間にビジネスを進めていくために役立つものです。
成長のための計画を立てる
経費の理解と徹底的なリストを得たら、あなたのビジネスプランを評価して、そのプランがまだ進行中で実行可能であるかどうかを判断し、そのプランを変更する必要がある場合は、あなたが何をするかについて考え始めます。
計画の結果
計画がマップされたら、存在するかどうかを把握します。マイルストーンに到達して目標を達成するための隠された経費。
例えば、売上を増やしたい場合は、これがどのように起こるかを概説します。
あなたは販売促進のためにプロモーションを行ったり、クーポンを提供したりしますか?
新しいチームメンバーを雇うことは費用がかかります。マーケティング費用の増加、スペシャルの性質に応じて、割引率で製品を販売しています。
市場と競争相手を見てください。
トレンドと新興テクノロジーをフォローし、競争が何をしているかを見守ります。
業績のデータと業界および市場のリアルタイムデータを使用して、堅実な予測が作成されます。
業界によっては、これが可能な場合もあります以下から得られる:
小規模ビジネス統計を公表する政府および統計機関
競合分析を行う。
あなたのために市場調査を行い、あなたの状況と業種の詳細を確認するために調査会社を探す
慎重に楽観的にする
財務を作成するとき現実と楽観のバランスを取る必要があります。
達成可能な目標を設定したいと思っていますが、ストレッチを行い、努力する理由があります。
- 予測や予算を上回っていて、条件の悪い販売月や新しい競争相手が現場に来る可能性は無視されます(またはこれらの両方が同時に起こる)場合、計画が不足し、後退を処理できない場合があります
- 一方、事態が非常に良くなり、ベンチマークを上回っている場合、計画を立てることはビジネスに利益をもたらすことになります。ここで重要なのは、予測がツールをいくつかの異なるシナリオを考えるために使用することですので、事態があなたの望むように正確に行かない場合に驚くことはありません。
- 予算編成
予算は計画ですあなたは今ここからあなたの予測の最良のシナリオに移行するために使用します。ビジネスを継続的に維持し、成長のための計画を立てるためには、キャッシュフローが必要です。
柔軟性を構築する
予算は多くの要因を前提としており、それらの要因の1つが遅れている場合
あなたの計画に柔軟性と偶発性を構築するので、予期しない変数が導入された場合は回復することができます。
最新情報
予測を更新する頻度が高いほど、プロセス全体の所要時間が短縮されます。あなたが1年に1回しか予測に触れない場合は、次の年次予測を作成するために座っているときに多くの研究をする必要があります。
四半期または毎月の予測を徐々に更新すると、
ツールをすぐに使用する
予測の作成に役立つ専門的な予測ソフトウェアがあります。
>あなたの情報を入力し、パラメータを調整して、あなたのビジネスの財務予測を表示することができます。
これは大きな可能性がありますが、不要かもしれません。
単純な予測が必要な場合は、スプレッドシートと同じくらい簡単なもので作業を完了する必要があるかもしれません。
過去 時には、実際に何が起きたかを見直して予測を見直す時間がかかることがあります。現実とあなたの計画を比較することで、情報に基づいた意思決定を進めることができます。
たとえば、予想よりも多くのお金が入っている場合、予期せぬ費用がかかる可能性があります。あなたが成功したビジネスを構築したいならば、それは学習の経験であり、必要なものです。
予算と予測は時間とともに簡単になり、将来の計画やツールを作成するのに役立ちます
あなたの将来をコントロールする
予測事項と包括的な予測は、天気予報と新たな高みの両方に役立ちます。
予報の作成は大変重要な作業です。それを正しく行うには、あなた自身に時間を与え、客観的かつ合理的にあなたの過去、現在、未来を評価する必要があります。
あなたもビジネスを営んでいるので、日々の活動と将来的にあなたのビジネスを成功させることができます。