Groupthink

Groupthinkの定義と例|

Groupthink は、グループ内の圧力が同意するという圧力が、

動作原理（例）：

John、Jane、JeffがXYZのミューチュアルファンド会社のファンドマネージャーであるとしましょう。彼らは毎週会い、彼らの投資戦略とトップピックを議論します。 3人はうまくやってお互いの判断を信頼する。

ある日、JeffはABC Companyの株式をファンドに買うことを提案する。彼は大規模な買収を計画しており、同社のファンダメンタルズが好きだと言います。ジョンとジェーンは計画に沿って、彼らの資金のための株式も買います。 2週間後、株式は50％減少しました。

John、Jane、Jeffはgroupthinkの犠牲者です。彼らは独立して株式を分析せず、ジェフの考え方の欠陥を指摘するためにグループの他のすべてに頼っていなかった。

心理学者のアービング・ジャニスは1972年にこの言葉を作った。Janisはgroupthinkの8つのシグナルを挙げた：

1. >警告の割引
2. 他の人の動機が倫理的であるという信念
3. グループ外の人が悩みや葛藤を抱いているという信念
4. グループの他のメンバーと意見を異にしないようにする圧力
5. 疑念を表明しないまたは異なる意見
6. グループの大部分が信じていることがグループの全員が信じているとの前提
7. 競合する情報や反対意見からリーダーを「保護する」メンバー
8. 重要な理由：

groupthinkは "群れの考え方"に似ています。 groupthinkを認識する方法を知っていることは、投資家が思考せずに買い手や売り手をいつ見ているかをコントリビュータが認識する絶好の機会を提供します。これにより、反対派はトレンドに疑問を呈し、逆方向に進むことさえできる。