在庫予備定義と例|

概要：

在庫予備 は、市場価値の低下を反映した会計処理項目です 動作の仕方（例）：

たとえば、XYZ社が1,000,000個のウィジェットをそれぞれ$ 4で購入したとします。 XYZ社は小売業者に約10ドルで販売しています。小売業者は典型的には$ 20にマークします。

2つ以上のウィジェットが一緒に開催された場合、65歳以上の人々にウィジェットがウィルスを引き起こすことが調査によって判明したとしましょう。その結果、ウィジェットの需要が激減し、小売業者はウィジェットに20ドルを課すことができなくなります。今日は6ドルでしか販売していません。その結果、小売業者（XYZ社の顧客）は、XYZ社のウィジェットごとに3ドルを支払う意思があります。

問題は、XYZ社のウィジェットはそれぞれ4ドルで、現在は3ドルでしか販売できません。 XYZ社は、在庫保有額（$ 4 - $ 3 = $ 1 x 1,000,000）を1,000,000ドル増額する予定です。

これを記録するために、XYZ社は在庫明細の価値を（1,000,000ドル） $ 1,000,000で販売された商品原価（損益計算書上）。これは、同社の総資産額および当期純利益を1,000万ドル削減する効果があります。在庫勘定の減少は実際には「在庫準備金」と呼ばれるサブ口座で発生します。

問題が存在することを合理的に認識した後、会社は財務諸表にそれを反映する義務を負う実際には損失が発生しています。

重要な理由：

企業が盗難、損害賠償のために在庫を書き留めなければならない場合、在庫予備は発生します、陳腐化、または他の状況。多くの場合、企業は当然ながら在庫準備を維持しています。彼らはすべての在庫のパーセンテージとして引当金を設定した。彼らは、インベントリの一部が欠陥、盗難、損害などであることを経験から知っているため、これを行います。次に、在庫見積もりが合っていると見なします。

棚卸資産は、企業が発生前に在庫損失を反映していることを示しています。また、これらの引当金は、予想よりも大きな損失が発生した場合に財務諸表をクッションする。この点に関して、経営陣は、物事が良ければ人為的に棚卸高を増加させ、悪い時には人為的に利益を上げるために棚卸高を減らすことを誘惑されるかもしれません。