なぜブランドのロイヤリティは、リテールカードの欠陥に何らかの盲目をかける

カリフォルニア州オンタリオ州の教師David Paradaさんには、Nordstromクレジットカードについて好きなことがあります。また、彼が獲得し​​た報酬の価値とはあまり関係がありません。 「多くの人が入場しないクラブのメンバーシップのような感じです。

多くの消費者は、自分の脳よりも心を持ってクレジットカードによる決断を下す。金利、報酬金利、償還オプションに焦点を当てるのではなく、彼らはブランド名が好きであるという理由だけで時々カードに引かれることがあります。 Nordstrom、Starbucks、Amazonなどの小売業者は、どこでも使用できるVisaとMastercardのクレジットカードでその名前を叩くことで、小売店でのみ使用できる旧式の店舗カードよりも幅広い範囲をカバーしています自体。

しかし、これらのカードはしばしば消費者にとって最良の選択肢ではありません。共同ブランドのクレジットカードは、共同ブランドの店舗で買い物をしていない限り、金利が高く、柔軟な償還オプションが少なく、時には報酬金利が低い傾向があります。一部の者は年会費を請求する。店舗カードはさらに限定されていますが、690未満のクレジットスコアでも簡単に入手できます。（690を超えるクレジットスコアは優良または優良とみなされます）

特定のブランドで頻繁に買い物をしている場合を除き、一般的なキャッシュバックやクレジットカードの代わりにお勧めします。しかし、それを人々に説得しようとすると、自宅のチームに根ざしていることを伝えるようになるかもしれません。それは彼らの本質に反するものです。

ブランドコンサルティングのMBLMのマネージングパートナであるマリオ・ナタレッリ氏は、「人々は感情に基づいて意思決定を行います。 「私たちは自分自身を合理的だと思っていますが、意思決定をすると感情がプロセスを引き起こします」と彼は言います。私たちは、実際には財務的に最良のものではなく、お気に入りのブランドを持っているクレジットカードを申請することになります。

共同ブランドカードは適切ですか？

場合によっては、好きな会社の提携カードが最適な選択肢かもしれません。特定の小売店で頻繁に買い物をする場合、その店のクレジットカードを使用すると大きな報酬を得ることができます。たとえば、Amazon Prime Rewards Visa Signature Cardは、Amazon、Whole Foodsの購入で5％のキャッシュバックを、レストラン、ガソリンスタンド、ドラッグストアでは2％、その他のものでは1％のキャッシュバックを獲得します。頻繁にAmazonとWhole Foodsの買い物客にとって、それらの報酬はすぐに加算されます。

Uber Visaカードは、幅広い魅力を持つ提携カードの1つです。これにより、カード会員はダイニング4％、ホテル3％、航空券2％、オンライン購入2％、その他の支出1％を獲得できます。 Uberクレジット、キャッシュバック、ギフトカードのポイントを交換することができます。

他の共同ブランドカードはより限定されています。 $ 49の年会費を請求するStarbucks™RewardsVisa®カードは、カード会員がスターバックスの商品のみに交換できる「スターズ」を獲得することを可能にします。現金や旅行の特典に変えることはできません。多くの消費者は、定額報酬カードを使用する方が良いでしょう。

それでも、専門家でさえも、ブランドアフィニティがクレジットカードの報酬を最適化する方法を取ることがあります。クレジット・エキスパートのジョン・ウルツハイマー（John Ulzheimer）は、現時点で無効のTiVoブランドのクレジットカードを使用していました。旅行や店で買い戻すことができるキャッシュバックや報酬ポイントを獲得する代わりに、主にコースター、鉛筆、消しゴムなどのTiVoアクセサリーのポイントを買い戻す。 「これはおそらくポイントを最大限に活用するものではないだろう」と彼は認めている。

彼らの限界にもかかわらず、共同ブランドのカードは、Paradaが述べた独占的なクラブに所属しているという感情のような、非財政的な報酬を提供するかもしれません。ただし、特典を獲得して交換する柔軟な方法を提供するカードでは、その特典があなたに任されます。

Amazon Prime Rewards Visa Signature CardおよびStarbucks™RewardsVisa®カードに関する情報は、Investmentmatomeによって収集され、これらのカードの発行者によって提供またはレビューされませんでした。

この記事はInvestmentmatomeによって書かれ、もともとForbesによって出版されました。