SWOT分析を実践的な戦略に変える|

JONY - Комета

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あなたのビジネスのSWOT分析を実施することにより、あなたは一年を始めます。私たちの5日間のSWOT挑戦は、彼らのビジネスを大きく見せるように挑戦されました。

私たちは挑戦の最後の日です。この時点で、ビジネスに直面する長所、短所、機会、脅威のリストがあります。今、あなたはこのリストを完成しました。あなたはおそらく "今何？"と思っているでしょうか？

今、戦略計画が始まります。このリストを使用して、ビジネスを改善する戦略を作成します。今日分析を実践的な戦略に変える方法をご紹介します。それはあなたのSWOTの旅の最後のステップです。完了したら、現在および将来の主要なビジネス上の意思決定に必要な情報が得られます。

5日間のSWOTチャレンジについて学んだら、これらの4つのリンクをチェックして、 1日目：強みを特定する方法

SWOT分析の優先順位付けと終了

他の例を見てください。 まだ行っていない場合は、いくつかの完成したSWOTを見てくださいあなたがあなたのものがどのように見えるべきかを知るように報告します。あなたが見ることができるいくつかのSWOTの例があります。
箇条書きのポイントを使用します。 分析にリストされているものは、箇条書きの形式でなければなりません。あなたは完全な文章は必要ありません。
各点を煮る 各箇条書きは短くする必要があります。あなたのポイントを簡素化する必要がある場合。
あなたの情報を絞り込みます。 あなたの強み、弱点、機会、および脅威ごとに健全なリストを思いついた場合、情報を洗練する時期です。冗長性をチェックし、必要に応じて箇条書きを組み合わせ、重要でない情報をすべて削除します。
情報の優先順位付け 各セクションに進み、情報をランク付けします。
SWOT分析から戦略 長所、短所、機会、脅威のリストは便利なビジネスガイドになりますが、あなたのビジネスを改善するための戦略と計画を作成するために一歩前進してください。

強み - 機会

機会を活用するために内部力を活用する

強み - 脅威 弱みを最小限に抑えるために強みを活用する
弱み - 機会
弱点を活用して弱点を改善する 弱点を回避して脅威を回避するための作業
以下の図はこの練習の視覚的な説明です 行動可能な戦略を作り始めるでしょう。たとえば、あなたの強みの1つがチームの経験豊富なグラントライターであれば、今年利用可能な新しい連邦グラントの機会を利用する責任を負うべきです。これは、ビジネスを改善するためにすぐに導入できる戦略です。

SWOT分析にいくつかのブロックを追加するだけで、これらの戦略を紙に収めることができます。ここでは、サンフランシスコ大学から完成したTOWS分析の例を示します。これは、フォルクスワーゲンのTOWS分析を示しています。

あなたの完成品

SWOTとTOWS分析が終わったら、あなたは洞察を深めますあなたのビジネスをより良くするために実装できる戦略のリストを伴うあなたのビジネスを見てください。

このビジネスリソースを手に入れたら、すぐに使いたいと思うでしょう。オフィスの壁に置くか、デスクトップに置いて、決断を下して一年を通して参照できるようにします。

あなたの勤勉さは報われました。戦略的な計画とは別に、SWOTチャレンジへの参加による追加のメリットがあります。

フォーカスの改善。

この分析では、すべてのユーザーを同じページに配置する必要があります。

会話の初心者 同じ目標を達成しているすべての人と、マネージャーと従業員は戦略を構築し続けることができます。
未知の側面を特定します。おそらくあなたが知らなかったあなたのビジネスの側面を発見するでしょう。未知の強みから隠された脅威まで、この情報を明らかにすることで、前進するのに役立ちます。成功のための戦略
とりわけ、あなたのビジネスを助ける戦略を逃します。今週、私たちのチャレンジに参加するための時間を別にしてくれたビジネスオーナー様、おめでとうございます。あなたは2015年にあなたのビジネスを改善するために大きな進歩を遂げました。プロセスがどのようにあなたのために行ったのか聞いてみたいと思います。何を学びましたか？あなたのSWOT分析は、効果的なビジネス上の意思決定にどのように役立ちますか？下記のコメント欄やTwitterであなたの考えを分かち合いましょう。