たばこ小売事業計画サンプル - 管理要約|
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目次:
マネジメントの概要
Kiowaのマネジメントは、FernandoとElizabeth Renaldoと2人のフルタイムの店長によって行われます。平均的な営業日には、各店舗には1店舗につき1人の個人が必要です。過去には、会計、請求、在庫、およびその他のすべての簿記はRenaldosによって行われました。しかし、経営陣は、これが当社の最大の弱点の1つであり、非効率性、長期間の回収期間、および全体的な利益損失につながっていることを認識しています。この問題を解決するために、Kiowaはこれらの業務の多くを専門の簿記会社に委託し始めました。
7.1人事計画
人事計画は以下の表に含まれています。これは、所有者の合計給与に続いて、2つの追加の店長が他の施設の給与を表示します。さらに、私たちは2つのパートタイムの従業員がいて、さまざまな店舗間でスケジュールを変えています。
当社のウェブサイトが完全に運用可能になると、当社のパート・アルバイトのうちの1人をフルタイムの従業員にシフトさせることが期待されます。
| 人事計画 | |||
| 2004年度 | 2005年度 年度 | 2006年度 年度 | |
| &Renaldo夫人 | $ 60,000 | $ 60,000 | $ 60,000 |
| 店長 | $ 28,000 | $ 28,000 | $ 28,000 |
| 店長 | $ 28,000 | $ 28,000 | $ 28,000 |
| パートタイム店員 | $ 7,200 | $ 14,400 | $ 14,400 |
| パートタイム店員 | $ 7,200 | $ 7,200 | $ 7,200 |
| 人数 | 5 | 599 | |
| 合計給与 | 130,400 | $ 137,600 | 137,600 |
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