トラブル資産救済プログラム（TARP）定義と例|

概要：

2007〜2008年のサブプライム住宅ローン危機の影響を緩和するために作成された米国政府のプログラムです。 それはどのように機能するのですか（例）：

サブプライム・ローンの危機は、Bear Stearnsをバンク・オブ・アメリカに強制売却し、2008年3月に米国経済の最前線に浮上しました。しかし、2008年9月に大手投資銀行であり、世界経済の主要企業であるリーマン・ブラザーズが破綻した後でさえ、サブプライムローン問題が頭打ちになった。

リーマン時代以降の世界的な信用危機において、ファニーメイ、フレディマック、アメリカン・インターナショナル・グループ、バンク・オブ・アメリカ、シティバンク、ウェルズ・ファーゴ、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、他の多くの企業は、貸借対照表に大量の「有毒資産」を有していた。これらの有害資産を売却して現金を稼ぐことができない限り、リーマン・ブラザーズが失敗したのと同じように、多くの金融機関が失敗してしまいます。

これらの状況は、2008年10月3日、議会によるTARPの直接通過を導いた。TARPは、直ちに米国財務省に対し、売却したい金融機関からモーゲージ担保証券（MBS）を購入するために最高7,000億ドルを購入する能力を付与したそれら。 2008年と2009年の大部分について、TARPはこれらの問題資産の唯一のグローバルバイヤーでした。

米国の厄介な金融機関から有毒資産を購入することにより、米国財務省は、必要な流動性を金融システムに投入した。なぜなら、重要な理由：

TARP

は、投資家がシステムリスクと政府介入を見極める必要性を変えました。彼らは民間企業に関係している。 2008年と2009年には、米国連邦政府は、世界的な金融システムの崩壊から数十億ドルの損失を民間投資家に吸収させるか、世界中の経済危機を引き起こす可能性のある経済的災害を防ぐために踏み込むかどうかを決定しなければならなかった。結局、米国政府（日本銀行、欧州中央銀行など）は、TARPのようなプログラムを通じて金融システムを安定させることにした。

議会予算庁はもともと、TARPが米国にかかると予想した最終的に納税者の最終的な費用は250億ドル未満になるでしょう。非常に議論の余地はあるものの、TARPと世界の他の政府の介入が大恐慌以来の最大の経済災害であったかもしれないことを断言することは明らかである。